踏着三月的春风，常州市河南商会在3月18日下午在会长张利平公司召开了商会二届十一次理事扩大会议暨纪念商会成立六周年座谈会，会议开始前秘书处按照会议议程准备的会议材料发给与会人员阅看。

      元月18号至3月18号期间主要做了16项工作，重点是年会前召开了二届十次理事会议，主要讨论了年会安排、年会经费支出预算和商会优秀会员名单等；参加了在无锡召开的江苏省河南商会一届五次会员代表大会；党员学习交流活动；慰问抗战老兵等公益活动；举办了年会、与顾问座谈交流、企业家座谈交流、女会员妇女节座谈会、完善商会网站，发展了2名理事、4名会员等工作。公布了期间商会经费支出情况。

      会议讨论了商会3月18号—5月18号期间的重点工作。期间会议有：①4月8号组织人员参加在南阳举办的“5+2经济活动”；②组织人员参加4月16号在郑州举办的第12届中国（郑州）经贸洽谈会曁新郑黄帝故里拜祖大典活动。组织好会员之间的学习交流活动。组织学习两会精神，提升会员的创新发展意识。围绕商会换届工作，一是认真听取广大会员对商会工作的意见和建议，为不断改进商会工作，更好服务会员企业发展打好基础；二是广泛听取会员和顾问的意见，酝酿好商会新一届组织架构，根据多数会员和顾问意见并按规定程序推选出下一届会长候选人；三是积极营造团结和谐的换届氛围；四是做好换届的准备工作，原则上在六月份左右完成商会换届工作；五是思考商会下一届服务会员企业发展的机制和办法。

       与人员审阅了商会2018年的工作计划和活动安排。2018年是继续实施供给侧改革、推进企业转型升级，实施经济质量发展的战略转型之年，是传统行业面临发展压力更大的一年，也是商会换届，承前启后、实现商会健康发展的重要一年。面对新常态经济形势和新的发展任务，商会要以换届为契机，在认真总结以往工作的基础上，要突出商会服务“商”这一根本，健全完善商会运行机制和服务机制，不断提高凝聚豫商、服务会员的办法和措施，搭建好服务会员企业发展的平台，弘扬商会团结互助精神，发挥好商会互帮互助、优势互补、抱团发展的优势，为助推会员企业发展、提升豫商的经济实力，发挥更大的作用。

     与会人员还审阅了商会2018年经费支出预算。预算按照“效率、实用、节俭”的原则，根据商会既定工作计划和活动需支出的项目，制订了2018年经费支出预算，会费支出要按审批流程操作，严格财务制度规定，按会计制度审核入账，杜绝不必要支出，管好用好会费，把有限的会费用在该用的地方。

       会上还简要通报了3月16号市工商联直属商会秘书长会议精神。会议由三项议程：一是商会指导处陈明华处长解读工商联近期出台的《关于加强新形势下商会建设工作的意见》和商会工作考评的主要内容；二是各商会秘书长汇报2018年重点工作；三是市工商联主席陆强和副主席袁学军讲话，强调了商会工作要紧紧围绕会员企业健康发展和会员的健康成长主题，突出“两个把握，三个重点”，一是把握商会工作要以党建为**，教育引导商会成员听党话，跟党走，做政治上的清醒者；二是商会工作要把握好“促商”这一根本。三个重点：一是健全制度规定，坚持规范办会；二是要以活动为载体，促进会员之间的联系，激发活力、增强凝聚力；三是要突出商会的品牌建设，保持商会自身特色，坚持服务办会、创新办会，发挥好商会“服务、沟通、桥梁”作用，服务好会员企业发展。 

       与会人员还围绕纪念商会成立六周年和做好商会换届工作进行了交流发言。顾问和与会其他人员先后发言，回顾了商会从筹备成立到成立后的发展历程。商会从无到有，从成立发展到今天，在张会长的带领下，商会聚集了一大批常州优秀豫商，支撑着商会在探索中发展，在发展中提升。商会的成立有着标志性意义，常州有个豫商交流的平台、团结互助的团队。

       六年中，在广大热心同乡的关心支持下，以张利平为会长的商会核心团队，秉持“凝聚在常豫商、服务会员企业发展、服务豫常两地合作交流”的办会理念，建立健全商会制度规定和运行机制，发挥桥梁纽带作用，为促进会员企业发展、提升豫商影响、宣传河南、服务家乡发展等方面，做出了积极的贡献，赢得了社会广泛赞誉，得到市民政局、市工商联、江苏省民政厅、江苏省工商联和豫商联合会的充分肯定。

       商会六年的发展，也是广大会员积极呵护、热情奉献的结果。商会成员都有自己的事业，但为了商会这个团队发展的更好，使常州市河南商会这面旗帜更加鲜艳，许多会员在做好自己事业的同时，抽时间参加商会活动，积极为商会的发展建言献策，热情奉献商会，支撑着商会的健康发展。

       大家在发言中肯定了商会六年来所取得的成绩，也谈到商会存在的问题和不足。要进一步完善紧密联系会员的机制，突出服务会员企业发展这一重点；要进一步加强商会的宣传工作；要完善改进商会的联系沟通机制，通过便捷有效的办法，及时向会员通报商会的重大事项。

       大家在发言中，谈到了商会换届工作，既要认真总结工作、做好换届准备，也要酝酿好商会下一届的组织架构，在充分征求顾问和会员意见的基础上，按照多数会员的意愿，由会长会议或理事会议讨论提出下一届会长候选人，提交下届理事会投票选举。商会核心团队成员要充分认识做好换届工作对实现商会健康发展的重要性，发挥好模范带头作用，从维护商会团结发展的大局出发，积极做好换届的准备工作，营造团结和谐的换届环境，换出商会的凝聚力、换出商会的新气象、换出豫商的新影响。

       顾问发言后张会长讲话，她说商会从筹备成立发展到今天，离不开顾问的关心和支持，今天有十几位顾问冒雨参加今天的理事会，让我们十分感动。刚才顾问发言都讲的很好，肯定了商会六年的工作，也对商会今后工作提出了希望，充分体现了顾问对商会和豫商的关心。

       关于推选下一届会长候选人。这项工作从去年就开始酝酿，期间与部分顾问、副会长、理事、会员交流过，从了解到的情况看，对会长候选人有三种建议，一是希望实体企业规模较大、实力较强、影响力较大的任会长；二是希望影响较大的高新技术企业的任会长；三是希望平时有时间与会员打成一片，热心为会员办事，比较接地气的任会长。三种意见都有一定的道理，反映了广大会员很关心商会的发展。商会对推选下一届会长人选是很慎重的，到目前为止，还在酝酿听取意见之中，不管*后推荐谁作为下一届会长候选人，都要经过一定的程序，根据多数会员的意见进行推荐。下一步准备召开座谈会，听一下顾问和会员的意见 ，然后召开理事会或会长会议讨论推荐下一届会长人选，提交下一届理事会投票选举。

       关于会员队伍建设。根据商会六年的情况，进入商会要有个门槛，商会成员不仅企业经营的好，还要讲诚信，团队意识强，能自觉尊守商会的制度规定，没有不良社会记录。对新入商会的会员可以实行推荐制，把好会员入会的质量关。不求商会规模大，但队伍要精。

       关于换届筹备工作。换届时间原则上放在六月份左右，下一阶段准备成立换届筹备工作领导小组，着手换届的筹备工作。要认真总结商会六年的工作，好的做法要传承下去，需要加强的，要思考改进和完善的办法，用大家的智慧和力量，把这个平台建设的更具凝聚力、更加有活力。商会六年，不仅我们豫商的影响大了，而且我们许多会员企业和我们个人也伴随商会成长，相互之间联系交往多了，获取信息的渠道多了，学到了不少教课书上学不到的东西······这六年，我们在思想和文化上都有一定的积淀，要在换届之际，总结好商会六年的工作，保持好的做法，使商会下一届的工作更加稳健，更加有效。

       与会的执行会长、常务副会长、副会长和理事也都围绕总结商会六年来的工作和做好换届工作一一发言。大家在肯定商会六年工作的同时，也提出了商会今后工作的建议，并表示一定会以商会的发展大局为重，在会长的带领下努力做好商会的换届工作，不管选谁做会长，都会支持他的工作，像过去一样热情参与商会工作、热情奉献商会、热心为会员服务，体现我们商会的团结精神。

图12

      理事会进行到晚上六点多，张会长作了会议总结，她说理事会开的很好，大家紧紧围绕总结商会六年的工作，做好商会的换届工作畅所欲言，在肯定商会六年工作的同时，也指出了商会存在的问题和不足，使大家统一了思想认识，明确了商会下一阶段的重点工作， 坚定了我们做好商会今后工作的信心。希望商会核心团队成员，不忘我们成立商会的初衷，团结一致，奋发图强，努力发展好自己的事业，努力维护好商会这个团队，不断提升豫商在常州的影响。

       理事会结束后，张利平会长在常州印像大饭店宴请了与会人员。